喜報來啦

作為齊魯醫(yī)院急診綜合樓項目全過程咨詢單位，項目部始終貫徹“工作前置，壓茬推進”八字原則，做到提前謀劃，綜合推進，圍繞“任務書、路線圖、時間表”三大要素，以項目總控計劃為目標，定措施，保落實，及時糾偏，綜合統(tǒng)籌場地征遷、建設手續(xù)辦理、規(guī)劃設計、工程招標、開工準備、工程施工、竣工驗收、交付啟用等各階段工作，高效推進工程建設。堅持“分工明確，責任到人，團結協(xié)作，及時溝通”十六字工作方針，把項目總控計劃細分成5個階段會戰(zhàn)目標，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，一天一總結、一周兩調(diào)度，協(xié)調(diào)事項不過夜。堅持獎勒罰懶、獎優(yōu)罰劣，最大限度調(diào)動各參建單位積極性。

項目采用了“院士團隊+全過程工程咨詢”建設新模式，一座單體18.7萬㎡大型復雜醫(yī)療綜合體建筑，從項目拆遷到完成立項，從基坑支護到完成土方挖運，從基礎施工到?jīng)_出正負零，從主體施工到完成封頂，從裝飾安裝到全部完工，從竣工驗收到交付使用，克服了三年抗疫和保泉等重重困難，歷經(jīng)3年時間，創(chuàng)造了令人矚目的“齊魯速度”。